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【注意】安全运营六大误区,你中招了吗?

时间:2023-09-18 发布者:华清信安 浏览量:157

安全运营作为网络安全行业的热门领域,许多企业开始建立自己的安全运营体系,但由于对安全运营的理解不足,存在安全运营效果不明显,安全防护能力有限的情况。企业在建立安全运营体系,评估自身安全状况时,应注意以下误区。


误区一: 采购新的安全产品就实现了安全运营


网络安全运营是一种维护组织网络安全的行为,它涉及管理和保护计算机网络的各个方面,不仅仅指产品,还包含了人员、流程、组织一共四个维度。安全运营的核心价值在于通过对组织安全相关的产品、人员、流程、组织的管理和持续的优化,网络安全逐步提升,满足企业在发展过程中各个时期的安全需求。


因此,安全运营涵盖了多个维度的管理,企业采购了安全产品,仅在产品维度得到提升,不代表就实现了安全运营。企业哪怕在不增加安全产品的情况下,也可以通过安全运营提升其安全能力。


误区二: 安全运营会令安全工作更繁重


对于许多企业来说,日常安全工作需要处理大量安全产品的告警信息、日志异常数据,还需要对安全产品进行维护升级,安全工作已经足够“复杂”了,从更多的维度进行安全运营体系建设,会增加安全工作量。


解决无效告警信息也是安全运营工作的重点之一,合适的安全产品可以告警归并和告警降噪,例如XDR解决方案,在海量告警中提取真正有价值的攻击事件。除此之外,标准化的流程提供更好的安全保障,避免在真正攻击事件发生时的“手忙脚乱”。


误区三: 安全运营可以“一蹴而就”


采购了安全设备,配备了安全人员,规范了流程,是不是企业就完全解决了安全问题?这是许多安全负责人对网络安全的误解,也正是安全运营的特点:使企业具备系统的、动态的安全能力。网络威胁日益增加,网络环境日渐严峻,AI人工智能、大数据等技术的发展也促使网络攻击的形式更多样,一成不变的防护难以满足企业长期的安全需求。安全运营是动态的,具备了安全运营的基础条件后,进行建设、优化、持续改进,直到形成持续提升的安全状态。


误区四: 只有大型企业需要安全运营


许多中小型企业安全能力相对薄弱,更有甚者认为企业需要发展到一定规模后才需要安全运营,这是错误的想法。


根据会计和薪资软件提供商Sage 的一项最新调查得出,近一半 (48%) 的中小企业在过去一年中至少经历过一次网络事件。数据来源Sage自己的客户及市场调查,Sage在全球拥有300多万名客户,四分之一(25%)的受访者表示,他们在一年内经历了多次网络攻击。


自动化的攻击方式越来越多,攻击者并不会因为企业规模小就停止攻击,无论是大型企业还是中小企业,都面临严峻的网络威胁,网络安全防护同样重要,也同样需要安全运营。


误区五: 组织结构复杂不能实现安全运营


实际场景中有些企业的业务系统多样,拥有大量服务器,集团型企业还涉及子公司的业务、系统、服务器存在更复杂的交叉关系。传统的安全解决方案中,企业根据业务种类、内部网络管理、边界网络管理、重要业务系统隔离等安全需求,部署大量安全产品,难以实现统一管理。


安全运营不仅让安全工作更高效,还可以让企业对其自身安全状况更清晰,针对复杂的组织结构和网络情况,更需要安全运营。


误区六: 安全运营一定会消耗大量安全预算


传统安全场景中,提升安全能力需要消耗大量安全预算采购安全产品。数字化时代的云安全产品可以为更好地满足企业云场景的安全需求,SaaS部署模式也大幅降低企业安全的一次性投入


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